Dongguan kalıp endüstrisi bölgeler arasında iş birliğini nasıl yürütür ve bölüştürür?

Jun 11, 2018 Mesaj bırakın

Kalıp dongguan'da özel bir endüstridir. Mali kriz altında, sürekli dönüşüm ve iyileştirme bir çığır açmıştır ve geliştirme durumu umut vericidir, özellikle de bir ve hengli'deki kalıp endüstrisi. Kazan-kazan durumu elde etmek için, dongguan kalıp endüstrisi bölgesel bir stratejik ittifak kurmak zorundadır. Yerli ve uluslararası kalıp endüstrisinin gelişimi bağlamında, yazar, dongguan kalıp endüstrisindeki bölgeler arasındaki iş birliği ve iş birliğine nasıl katılacağına dair bazı Öneriler öne sürüyor.

1. Bir koordinasyon kuruluşu kurarlar. Hükümet birimleri tarafından yönetilen, endüstri dernekleri bir kalıp sanayi koordinasyon komitesini organize etmeye aktif olarak katılırlar. Görev, komitenin tüzüğünü formüle etmek, araştırma yapmak, orta ve uzun vadeli kalkınma planlarını formüle etmek; kalıp endüstrisi, ilgili karşı tedbirleri formüle etmek, çeşitli işleri koordine etmek.

2. bir işbirliği platformu kurmak. Mevcut dongguan doğu ve batı için kalıp sanayi geliştirme, kalıp teknolojisi araştırma ve geliştirme platformu, kalıp tasarımı, kalıp standart parçalar uygulama platformu, kalıp üretim işbirliği platformu, kalıp bilgi hizmeti oluşturmak için ihtiyaçlara göre platform, kalıp kalıp yönetim platformu, personel eğitim platformu ve böylece yedi büyük bir platform üzerinde.Her platformu halkın uygulanması için sorumlu kalıp sanayi derneği farklı bir komitesi vardır. Mevcut, Yangtze nehri delta kalıp kentin öncü, kunshan uluslararası kalıp kenti, bu tür işbirliği platformunu inşa eden ilk şirket olmuştur.

Stratejik ittifaklar oluşturun.Yangın içinde bir kalıp ile güçlü bir kalıp kurumsal, bazı işbirliği fabrika, stratejik işbirliği ya da kombinasyonları, sadece kalıp üretim maliyetlerini azaltmak değil, aynı zamanda bir araya getirdi , üretim döngüsü kısaltın. Kazan-kazan durumu elde etmek için, dongguan kalıp endüstrisi, IT elektronik endüstrisi kalıplarından başlayarak bölgesel stratejik ittifaklar oluşturabilecek stratejik ittifaklar kurmalıdır.

4. teknik tartışmalar güçlendirmek. İleri teknoloji, biz tanıtmak, tanıtmak, ama aynı zamanda küçük olamaz, bizim kalıp uzun bir süre için önemli teknik birikim ve birikmiş değerli deneyime sahip, biz ilgilenmek için deneyime sahip, deneyim, keşfetmek için gidiyoruz Aynı zamanda, stratejik ittifakta kendini mühürleme bariyerini kırmak, düzensiz bir şekilde teknik tartışmaları yürütmek ve kapsamlı bir uygulama, bağımsız yenilik ve ortak iyileştirme elde etmek gerekir.

5. Kalıplama standartlarını standardize edin. Şimdilik, Çin'de çeşitli kalıpların tasarımı, üretimi ve kabulü için gelişmiş ve birleşik standartlar yoktur. Örneğin, kentimizde hem özel hem de yabancı kalıplar için farklı kabul standartları vardır. kalıplar için gereklilikler de farklıdır.İhracat için, bazı mevcut kalıp işletmeleri ithalatçı ülkenin kalıp standartlarına göre kalıplar yapıyoruz.