Ocak 2026'da, Shenzhen Xiaohe & ABIS Mold Technology Co., Ltd., Longgang Bölgesi'nde yıllık ekip oluşturma etkinliğini düzenledi; kurumsal kültür eğitimi, ekip tartışmaları ve açık havada yemek yemeyi de içeren etkinliğe Shenzhen. 23 çalışanları katıldı.
ABIS Başkanı Zeng Zhicheng, kalıp üretiminde uzun yıllara dayanan deneyime dayanarak sağlıklı uyku ürünleri geliştirmeye odaklanarak 2021 yılında Xiaohe markasını kurdu. Şu anda iki marka, ABIS'in hassas kalıp üretimiyle ilgilenmesi ve Xiaohe'ye teknik destek sağlamasıyla tamamlayıcı bir ilişki kuruyor.
Misyon, Vizyon ve Değerlerin Açıklanması
Sabah eğitim oturumu sırasında marka yöneticisi, ekibe kurumsal kültürün temel unsurları konusunda liderlik etti. Xiaohe'nin misyonu "çabacılar için büyüme ve minnettarlık için bir platform oluşturmak, kaliteli uykuyu iyileştirmek, sektörü geliştirmek ve insanlığı daha sağlıklı hale getirmektir." Vizyon: "Kaliteli uyku için tercih edilen marka ve sağlıklı uyku sektöründe dünya lideri olmak." Değerler beş unsuru içerir: profesyonellik, verimlilik, yenilikçilik, fedakarlık ve kazan{3}}işbirliği kazan.
Eğitim eğitmeni, yetişkinliğe ulaşmaktan aile kurmaya ve sağlığı korumaya kadar "kişinin mesleğini oluşturma" kavramını açıkladı ve kişisel gelişim ile şirket gelişimi arasındaki ilişkiyi vurguladı. Konferans salonunda çay ve meyve hazırlandı, yemek yerken herkes tartıştı.
Üç ay önce katılan bir çalışan şunları söyledi:
"Daha önce şirketin uyku ürünleri ürettiğini biliyordum. Bugün bunun arkasındaki felsefeyi öğrendim. Yani... nasıl ifade edersem, mesele sadece bir şeyler satmak değil, kullanıcıların daha iyi uyumasına gerçekten yardımcı olmakmış gibi geliyor."
Endüstri Değeri Üzerine Grup Tartışmaları
Öğleden sonra grup tartışmaları yapıldı. Çalışanlar 4 gruba ayrılarak "Sektörümüz neden var?" gibi sorularla ilgili fikir alışverişinde bulundu. ve "Fedakarlığı ve işbirliğini kazan-kazan'ı nasıl anlarız?" Tartışmalar oldukça hareketli geçerken, bazı gruplar zamanlarını uzattı.
Teknik departmandan bir meslektaşım şunu paylaştı:
"Eskiden 'fedakarlık' gibi kelimelerin oldukça soyut olduğunu düşünürdüm, ancak bugünkü tartışmadan sonra, asıl meselenin müşterilerin rahatlıkla kullanabileceği iyi ürünler üretmek olduğunu düşünüyorum. Bu şekilde müşteriler bizi tekrar satın alacak ve tavsiye edecek ve şirket gelişebilecektir. Bu gerçekten kazan-kazandır."
Bir pazarlama meslektaşı ekledi:
"Rekabet şu anda oldukça şiddetli. Yalnızca hızlı paraya odaklanırsak, kısa-vadeli kazançlar olabilir, ancak uzun vadede kesinlikle işe yaramaz-. Hala ürün kalitesine odaklanmamız gerekiyor."
Açık Havada Yemek İletişimi Geliştirir
Akşam yemeği bir Çin avlu restoranında düzenlendi. Herkes rahat bir ortamda güveç masalarının etrafında oturuyordu.
Akşam yemeği başlamadan önce kısa bir özet yapan İK yöneticisi, bu etkinliğin asıl amacının herkesin kurum kültürünü daha iyi anlamasına ve ekip uyumunun güçlendirilmesine yardımcı olmak olduğunu belirtti. Dedi ki:
"Xiaohe hala büyüme aşamasında ve herkesin çabasına ihtiyacı var. Umarım bugünkü etkinlik herkesin şirketin gidişatını daha iyi benimsemesine yardımcı olur."
Etkinliğin sonunda tüm çalışanlar açık havada toplu fotoğraf çektirdi. Pankartta, Xiaohe'nin 2026 teması olan "Birlikte Mutlu Bir Yeni Plan Çizin" yazıyordu.
Şirket ayrıca her çalışan için küçük hediyeler de hazırladı:{0}}bir takım çay süsleri.
Bu ekip oluşturma faaliyeti sabah 9'dan akşam 5'e kadar yaklaşık 8 saat sürdü. Xiaohe'nin 2026 yılının ilk çeyreğinde yeni ürün serilerini piyasaya sürmeyi ve pazarlama çalışmalarını genişletmeyi planladığı anlaşılıyor.