Metal kalıp endüstrisinin gelişiminin engellenmesinin nedeni
Rekabetçi piyasa ortamında, analizlere göre, ülkemizde kalıp üretimi ve yönetimi eğilimi, piramit olgusunu ortaya çıkarmaktadır. Ülkemiz donanım kalıbı endüstrisi üretimi hala geliştirmek istemektedir, ancak bu gelişmeyi engelleyen sebep nedir?
Her şeyden önce, donanım aracı sanayi bibcock güçlü kullanmak için harekete geçiyor. Yazılım aracı endüstrisi, dış pazar becerilerinde omurga girişimleri önde gelen geliştirme aracı, sektörün genel rekabet gücü ve diğer avantajlar net değil;
İkincisi, teknik yenilik yeteneği zayıf, donanım aracı sanayi ayrımcılık sadece hangzhou, jiande şehir seviyesi becerileri (geliştirme) ağırlık merkezi 1 ve 3;
Üçüncü olarak, piyasa yapısı çok tekdir. Metal kalıp üretiminin önemli işi dış ticaret emirlerinden gelir ve ihracat ağırlıklı olarak dış ticarete dayanır. Uluslararası mali krizin neden olduğu ekonomik krizin etkisiyle, bu işletmelerin ihracat piyasası hızla küçülmekte, ki bu da yaşamın gelişmesi için ciddi bir tehdit oluşturmaktadır. Altın, marka inşası kesinlikle gecikmektedir. marka tüketimi, itibar ve merkezi rekabet gücü kısa. Beşinci, kamusal platform hizmetleri kıttır. Metal araç sanayi dernekleri var ise, ancak endüstri öz-disiplini hala daha zor, sanayi dernek ağırlık merkezinin rolünü ileriye taşır Hala zor mu? Ne bulursam? Hedeflenen üretim planlaması, böylece tungsten çelik parçaların daha iyi kalitede üretimi! Kalıp malzemeleri ağına göre, kendi kullanımları, Asya ülkelerinde kalıp üretimi ve operasyonunun ana formu olmuştur ve üretim işletmelerinin ağırlıklı olarak küçük ve orta ölçekli işletmelerdir. Çin'in kalıp endüstrisinin hızlı gelişimi ile, Çin'in kalıp ma Nagement kademeli olarak beş özellik sundu.
1. Oldukça detaylı işbölümü ve uzmanlaşma bölümü. Katlı yönetim bir piramit yapı sistemi sunar ve büyük ölçekli kalıp fabrikalarının çok ayrıntılı bir iş ve meslek bölümü vardır. Her üreticinin kendi bölümü vardır.
Nakit. Finansal açıdan, uzun vadeli fayda ve kısa vadeli fayda peşinde koşmayın. Uzun vadeli faydalar kurmak için kalite ve hizmete dikkat etmeyin, sadece yüksek sipariş fiyatına dikkat ve Düşük, düşük maliyetli malzeme ve kalıp inşaatı ile daha büyük kar peşinde, düşük, ne kadar kar. Japonya'da ödeme kabulünden sonra, ödeme yapılmalıdır. Ödemenin şartları, rekabet ortamındaki değişiklikler nedeniyle değişebilir. .
3. ekipman yatırım güçlü arzusu ile, Çin'deki birçok kalıp fabrikaları da talebe göre genişlemek yerine, ancak Japon kalıp işletmelerinin düşünce tamamen farklı olan kullanıcı çekmek için koşullar, sipariş vermeden ölçeği genişletmek için yatırım .
Teknoloji geliştirilmiyor ancak satın alınmıyor. İyi ekipmanlarla, ilgili teknolojilere hakim olmayan vasıflı işçiler iyi fayda sağlayamıyorlar. Yetenekleri yetiştirmek zaman alır, bu yüzden satın almak daha uygundur.
5. Kalıpta titiz bir tutum. İşletmedeki kalıpların imalatına yönelik titiz bir tutum eksikliği var. Şekil ve kesinlik gereksinimleri karşıladığında bazı çapaklar üretilse bile, toplam maliyet uygun olduğu ve daha yüksek gereksinimlerin takip edilmediği sürece, bunlar işlem sonrasıda çözülebilir.